|
Három plusz kettő egyszerű módszer arra, hogyan csökkentheti a biztonságtechnikára fordított költségeit riasztó szerelés Hogyan lehetséges az, hogy egyes cégek az egekig dicsérik riasztó és biztonságtechnikai rendszerüket, míg mások hasonló rendszerüket a pokolba kívánják? Akik elégedettek, azok általában rendszereik hasznosságát, hatékonyságát, könnyű kezelhetőségét, kedvező árát említik. Akik nincsenek megelégedve, azok a minimális hasznát, alacsony hatékonyságát, bonyolult kezelhetőségét és magas árát említik. És lehet, hogy ugyanazon termékekről beszélnek… Ha az Ön cége életében is eljött az a pillanat, amikor a vagyonvédelem részeként a technikai védelem fejlesztésére, kialakítására kerül sor, és ezt gazdaságosan, ésszerűen szeretné megoldani, alkalmazza a következő három plusz kettő egyszerű szabályt. 1, Keresse a kiinduló problémát, és azt oldassa meg! A veszélyek, problémák nem csak úgy keletkeznek. Létrejöttüknek okai vannak, sőt legtöbb esetben egy kiinduló problémára vezethető vissza több különböző probléma. Ha megoldja a kiinduló problémát, úgy a belőle keletkező valamennyi további probléma magától megoldódik. Nézzünk egy példát. Probléma1: a teherkapunál nehézkes és lassú a kilépő áruszállítók ellenőrzése, mivel a járművek tele vannak, a vagyonőr nem tud feljutni a raktérbe és a kamera is csak az első sor árut mutatja. Probléma2: A raktár és a kapu között az áruszállító járművekre plusz áru, eszköz kerülhet. Probléma3: a kiszállítás helyszínén észlelt hiánynak nincs felelőse, mivel az utolsó személy (a vagyonőr), aki ellenőrizte az árut és leplombálta az autót tulajdonképpen csak névleg és szúrópróbaszerűen ellenőrzött. A Központi Probléma: a gépjármű plombálás nélkül hagyja el a raktárt. Megoldás: Dokumentált átadás-átvétel egy kamerával plusz szállítói aláírással és plombálással a raktár elhagyása előtt. A kapunál és a kiszállítás helyén csupán a plomba sorszámát és sértetlenségét kell ellenőrizni. Bármilyen eltérés esetén a felelősség egyértelmű. A problémák gyökerének kezelése mindig gazdaságosabb, mint az egyes problémák eseti és tüneti megoldása. 2, Ne tévessze össze a vagyonvédelmet a focival! Kis hazánkban a focihoz mindenki ért. Ez rendben is van. Sokszor tapasztaltam, hogy így van ez a vagyonvédelemmel is. A legnagyobb jó szándék mellett se kezdjen úgy egy megbeszélést, hogy ide kérek két kamerát, oda meg egy mozgásérzékelőt… Ugye a fogorvosnál sem azzal kezdik a kezelést, hogy „kedves doktor Úr, a hármas fúróval tisztítsa ki a ball felső kettesemet, majd…" Kezelje biztonsági cégét úgy, mint bármelyik beszállítóját. Ön csak fogalmazza meg az elvárt végeredményt, és engedje, hogy partnerei megdolgozzanak a pénzükért (keressék meg ők a központi problémákat és oldják is meg azokat). Ha azonban elmondja az Ön által legjobbnak vélt megoldást, szerencsétlenségére biztosan lesz egy olyan cég, aki meg is fogja azt valósítani. 3, Ne védjen mindent! Az ember hajlamos azonosítani a biztonságtechnikát a kerítéseken és házoldalakon elhelyezett töménytelen mennyiségű kamerával, mozgásérzékelővel. Sokszor hallottam, hogy „itt aztán egy egér sem jutna át észrevétlenül”. És sokszor kérdeztem vissza, hogy „vajon mi történne, ha az az egér mégis csak átjutna?” Általában a „meg tudná közelíteni a raktárt” típusú válasz volt a jellemző. Persze a raktár is riasztóval volt ellátva… A biztonságtechnikai telepítés előtt minden esetben vizsgáltassa meg, hogy amiket védeni, megfigyelni, ellenőrizni terveznek, azt kell e egyáltalán védeni, megfigyelni, ellenőrizni. Például, ha egy telephelyen egyetlen épületben van csak számottevő érték, akkor azt kell megfelelően védeni, és nem kell mondjuk a kerítés vonalát telekamerázni. Plusz1, Csökkentse fajlagos költségeit! Használja ki a biztonságtechnikai rendszerek kedvező tulajdonságait a napi munka során is, nem vagyonvédelmi területeken. Például az áruvédelmi kapuk egy része és a digitális rögzítők is általában alkalmasak forgalomszámlálásra. Egy butikban, üzletben értékes adatok nyerhet, ha a betérők számát pontosan ismeri, és össze tudja hasonlítani a valóban vásárlók számával. Akár az egyes személyek, műszakok hatékonyságát is meg tudja állapítani. A beléptető rendszerek alkalmasak munkaidő-nyilvántartásra, mivel regisztrálják a dolgozók mozgását. Ezt fel lehet használni belső elszámolásra, de alkalmassá lehet tenni a hivatalos bérelszámolásra is. Plusz 2, Lehetőleg ne vásároljon fél éven belül piacra került „legújabb” fejlesztéseket! A biztonságtechnikai fejlesztések sem különböznek más területek újdonságaitól. Ha vásárolt már valaha első szériás autót, hifit, számítógépes programot, akkor biztos, hogy két dolog feltűnt Önnek is. Az első, hogy egy új terméknek rosszabb az ár-érték aránya, mint egy már beválté. Magyarul, egy icipici plusz szolgáltatásért aránytalanul többet kell fizetni. A második pedig, hogy a fejlesztési hibákat általában az első félévben javítják ki a gyártók. És még egy hasznos tudnivaló: Az új fejlesztésekhez a gyártók ugyan minden esetben alapos képzést adnak, mégis el kell telnie egy időnek, mire a telepítők, forgalmazók megfelelően tudják azokat használni. Itt a megfelelő szó nem feltétlenül a hibamentest jelenti, inkább azt, hogy ténylegesen ki tudják használni az új fejlesztésben rejlő előnyöket. Összefoglalva: - Keresse mindig a központi problémákat, ne elégedjen meg tüneti kezeléssel.
- Megoldásokat vásároljon szolgáltatójától, ne eszközöket.
- Koncentrálja védelmi rendszerét. Ne próbáljon mindent megvédeni. Úgysem sikerül és drága is.
- Plusz1, Használja fel biztonsági rendszerét a vállalat működésének más területein is,
- Plusz2, Ne vásároljon „legújabb” fejlesztéseket.
|
Cikkek 
